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2008-07-08 | 梳理

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距离上一次写搏已经有一个月了,龙头蛇尾的确是我的本性。昨天开完了总结会,我觉得有必要把我这半年的思路梳理一下。

1号客户(X)是我的难点客户,也是最有希望增量并且帮助我完成任务的客户。李小姐已经辞职,得尽快找到一个接头的人,思路是首先得找一个内线,确定为车展期间曾和我联系过的高先生,我有他的手机,回头约他吃顿饭,和他聊一聊。陈科长得尽快约到她,并且带领导去见一见,加深感情。金先生是媒介计划,并且接替了李小姐的工作,也是非得见上面的,大区经理被调整也是内心的痛,刚刚还在庆幸碰到了莫先生,但还是得通过莫先生了解到大区的调整情况,争取在最短时间能联系到新的大区经理,并建立联系。公关部虽然和销售部有许多矛盾,但也得继续保持良好合作,从公益活动影响1号客户的高层领导。

2号客户(K)是从前同事手中接过来的包袱,用这两个字来形容是因为今年还未下过单,却背着70万的任务。不过现在我的心态要有所改变,“包袱”这两个字我是最后一次说,今后这个客户将是我下半年的攻客目标。

3号客户(C)是最争气的客户,6月和7月就完成了全年任务的一半,今年增量全靠它了,加油!

4号客户(J)虽然远在省外,但已经建立了很牢靠的合作关系,今年一定要做到80万。

5号客户(C)很让我失望,估计今年30万都做不到,和广告经理关系不错,但没有走到上层,太顾及他的面子了,这也是个教训。

添添每天都赶路,唉,痛……

 

 

 

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